日前，成都通量開(kāi)展的“以精立業(yè)，以質(zhì)取勝”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)落下帷幕。

在活動(dòng)啟動(dòng)儀式上，成都通量總經(jīng)理康凱強調：作為設計型公司，設計是一個(gè)很重要的關(guān)卡，質(zhì)量是設計出來(lái)的，希望全員積極參與，各部門(mén)要圍繞自己的工作，關(guān)心質(zhì)量，重視質(zhì)量，做好通量的質(zhì)量，把好質(zhì)量紅線(xiàn)。

本次質(zhì)量月活動(dòng)主要由3個(gè)主題活動(dòng)構成：

主題活動(dòng)一：“我建議”。合理化建議活動(dòng)在一定程度上可以打通管理秩序的束縛，發(fā)現出實(shí)際工作中的真實(shí)問(wèn)題，發(fā)揮每一位員工的主人翁精神，凝聚員工的能量，為公司的發(fā)展出謀劃策。本次活動(dòng)共收集到42條合理化建議，其中80%的合理化建議在提出一周內就進(jìn)行了相應的改善，其余的合理化建議也進(jìn)入改善計劃內?；顒?dòng)對于提出合理化建議的員工都有相應的參與獎勵，同時(shí)還成立了優(yōu)秀建議評定小組，評選出“積極建議獎”和“最有價(jià)值建議獎”并給予額外獎勵，員工們的積極參與讓合理化建議活動(dòng)取得了階段性的成果。

主題活動(dòng)二：“質(zhì)量知識競賽”。知識競賽題目圍繞著(zhù)：公司產(chǎn)品質(zhì)量控制要求、體系與認證、質(zhì)量工具、客戶(hù)要求等方面進(jìn)行，通過(guò)知識競賽檢查了我們在日常相關(guān)中工作是否按照質(zhì)量要求開(kāi)展工作，也進(jìn)一步增強了員工的質(zhì)量意識，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效運行和產(chǎn)品質(zhì)量的全面提升。

主題活動(dòng)三：“持續改進(jìn)項目”。2022年是產(chǎn)品極速量產(chǎn)、快速發(fā)展的一年，而持續改進(jìn)項目活動(dòng)能促使各項目不斷自我完善，增強公司可持續發(fā)展能力。研發(fā)部、供應鏈管理部、質(zhì)量部、工程部都積極參與到持續改進(jìn)項目，根據目前項目中面臨的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題組建CI小組，并擬訂改進(jìn)計劃，并在12月完成項目改進(jìn)，對公司可持續發(fā)展有著(zhù)深遠影響。

通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)，展現出了通量人的活力與創(chuàng )新。通量公司將堅持以品質(zhì)為本，技術(shù)為重，客戶(hù)至上，持續改進(jìn)的質(zhì)量方針，創(chuàng )造一個(gè)全員參與、持續改進(jìn)的企業(yè)質(zhì)量文化，讓我們在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中迎風(fēng)破浪、揚帆遠航。